"聚力发展,创新融合"专题分享会成功举办

信息来源:厦门市中小企业服务中心   发布时间:2018-04-25 09:45:25 浏览次数:

 
  为进一步帮助企业更贴近实战地理解、认知资本市场、资本运作,提升企业资本化进程中"外融资本、内融人才"的能力,促进企业经营和综合竞争力的提升,加快推动企业转型升级,厦门市中小企业服务中心、厦门市经济管理咨询协会以及厦门市绍兴商会邀请厦门宏发电声股份有限公司董事长郭满金先生、厦门市经济管理咨询协会副会长郑甫弘博士作本次专题分享。此次分享以创新为主轴,共同探讨在新时代下,身处当前大经济环境的企业如何通过创新来实现自身的突破与发展。
 
  郑甫弘博士:资本经济时代下企业创新的战略思考
 
  郑博士指出,当前大量中国企业是模式创新为主、技术创新为辅,而技术不够强大就会出现当前中兴的困局,这种切肤之痛应当吸取教训,应鼓励民营资本大力开发、加大驱动科技发展,所以未来应以技术创新为主,模式创新相辅,形成双驱动。
 
  对于构建企业内部创新生态,郑博士援引IBM的理念,借鉴创新思路:首先是建立入口,构建一个拥抱客户为中心的参与系统(system engagement),提供更好的用户产品和服务;其次,利用云技术(cloud),运用新的数字化能力构建新的业务模式;再次,当前企业应重视数据(data),利用数据实现流量变现,通过大数据资源来驱动企业内在创新变革,从而由内到外,改变行业规则。
 
  企业创新发展,突破口是关键:
  · 顶层创新。通过企业家变革,主动拥抱合伙人时代。通过合伙事业来实现真正的内生驱动。
  · 组织创新。传统组织革新、优化成网络型组织,用组织变革去适应时代环境的发展与要求。
  · 内驱力创新。升级激励模式,实现类海尔的自创业、自组织和自驱动。
  · 领导力创新。从传统的领导力升级为新型领导力,现在企业家不仅仅是领导下属,更重要的是领导自我。
  · 产品、技术与模式创新。创新的阶梯是从技术、产品创新,到商业模式的资源配置创新,再至产业的创新整合。
  · 制定资本战略。在资本大时代,拥抱资本为企业助跑。
 
 
  郭满金:宏发电声"聚力发展,创新融合"经验分享
 
  郭满金先生表示,宏发电声的崛起赖于企业战略的重新梳理,将继电器作为主打产品后,又把企业定位为出口外放型企业,并积极引入相关技术人才,不断创新技术,将产品做深做精,从而发展成为全球第二、国内第一的继电器制造和供应商。
 
  谈及股东和员工利益的冲突和取舍时,郭董坚决表示选择员工利益。因为员工如果没有积极性,企业就不会发展,股东的利益也就无法得到保障。
 
 
  郭董和郑博士后续一一解答了现场企业家的热情提问,在场人员深有感悟,受益匪浅。
作者:厦门市中小企业服务中心

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